Карьера или ребенок. Получится ВСЕ!

Рождение малыша и появление его в семье – ожидаемое для многих событие. Но, вместе с тем, это и серьёзный шаг, и большая ответственность за жизнь маленького ребёнка. Социостатистика нас упрямо хочет убедить, что не все готовы к этому шагу. Что же останавливает и встаёт на пути? В интернет-журнал «Деньги и Карьера» постараемся разобраться вместе с экспертами: действительно ли причины являются непреодолимым препятствием или всё-таки есть выход?

Рождение ребёнка: что мешает?

Рождение ребёнка добавляет его матери забот и хлопот, и маленьких семейных радостей. Однако для некоторых перспектива появления «цветов жизни» открывается не в столь счастливом и безоблачном свете. И это показывают результаты социостатистики. По данным опроса НАФИ, только 13% матерей планируют появление ещё одного ребёнка в семье в будущем. Ещё 8% были бы не прочь к ним присоединиться, но видят на своём пути барьеры, а 4% — колеблются. Подавляющее же большинство (75%) не хотят больше заводить детей.

Опрос также проводился и среди респонденток, у которых нет детей. Здесь представляется несколько иная картина: 69% сообщили, что в будущем они намерены родить ребёнка, 22% отрицают такую возможность, а 9% затрудняются ответить. Что же им мешает и определяет их выбор? Для первых основные преграды связаны с нехваткой денег (48%), плохими жилищными условиями (23%), проблемами со здоровьем (22%), нежеланием партнёра (18%) или его отсутствием (9%), изменениями привычного образа жизни (6%), потерей позиций на работе и упущенных карьерных возможностей (5%). У вторых ответы в чём-то перекликаются с первыми, разница лишь в процентном соотношении. Для них отказ от рождения ребёнка обусловлен отсутствием партнёра (27%) либо его нежеланием (5%), проблемами со здоровьем (21%), невозможностью вести привычный образ жизни (7%), нехваткой финансовых ресурсов (4%), отсутствием нормальных жилищных условий.

«Основные барьеры для рождения детей лежат в области финансового, физического и психологического здоровья. Единовременные пособия по рождению ребёнка обеспечивают заявленные родителями расходы максимум в течение трёх первых месяцев после рождения. После полутора лет размер пособия резко снижается, а после трёх – выплаты прекращаются. Снижение дохода семьи во время декрета беспокоит родителей в меньшей степени, чем необходимость обеспечивать достойный уровень жизни ребёнку по мере его взросления. С возрастом ребёнка траты растут, в первую очередь на дополнительное образование, питание, платные медицинские услуги и одежду, — комментирует руководитель направления социально-экономических исследований НАФИ Елена Никишова. – Интересно, что проблему поиска партнёра чаще отмечают более образованные россияне, в возрасте от 35 до 44 лет, преимущественно жители крупных городов, уже состоявшиеся в жизни. Такие люди основное время проводят на работе, активно пользуются интернетом и воспринимают профессиональное общение или контакты в сети в качестве основных способов поиска партнёра. Проблемы со здоровьем – ещё один барьер для деторождения, который нельзя обойти вниманием. Конкретные сложности физиологического плана, мешающие заводить детей – тема для отдельного исследования. Предположительно ключевая из них – проблемы со стороны репродуктивной системы. Яркая иллюстрация: статистика поисковых запросов по ЭКО превышает 1,5 млн. показов в месяц».

По мнению одних наших экспертов, одним из основных препятствий, не позволяющих женщинам завести ребёнка, является неуверенность в завтрашнем дне и сопутствующие составляющие. «Основная проблема в неуверенности в завтрашнем дне. Нестабильности в личном доходе, нестабильности в мерах социальной поддержки со стороны государства, проблема получения мест в муниципальных детских садах и практическое отсутствие яслей. Не раз, общаясь с людьми, выяснялось, что даже так называемая «проблема дольщиков» становится препятствием к рождению ребёнка («родится ребёнок, а вдруг не получим жильё и негде будет жить»). Безусловно, государство постоянно принимает различные программы поддержки молодых родителей, но зачастую на практике не всё так, как в законе», — полагает юрист интернет-сервиса «Правовед.RU» Александр Ларин.

«Я считаю, что основная проблема связана, прежде всего, с экономической нестабильностью, низким уровнем жизни и отсутствием уверенности в завтрашнем дне. Точка! Всё остальное – производное», — присоединяется сооснователь и управляющий директор кадрового агентства «Rational Grain» Ольга Степанова.

Другие отдельной строкой выделяют финансовые и карьерные аспекты. «Сейчас, несмотря на, казалось бы, усилия государства по повышению рождаемости, подобных барьеров всё больше. И это не только общая неуверенность в завтрашнем дне – напротив, люди уже притерпелись к тому, что кризис может грянуть в любой момент. Другое дело – ценности успеха в обществе. Мы всё больше склоняемся к тому, что сначала карьера, потом – семья и дети. И самой большой проблемой становится рождение первого ребёнка. Ибо решиться на такой шаг в 20 – 25 лет легче, как ни странно, чем при налаженной жизни и активной карьере в 35 – 40 лет. Страшно разрушить то, что давалось таким трудом и… палитра ценностей уже устоялась, — отмечает коуч, тренер, психотерапевт Алёна Август. – Помимо прочего, далеко не везде наша система показывает себя как дружелюбная к семьям и женщинам с детьми – зачастую ребёнок системой (социальных услуг, торговыми сетями, учреждениями, театрами и пр.) воспринимается как дополнительная проблема, а не желанный субъект. Хотя на самом деле дружелюбное отношение к детям формирует дружелюбие в этих будущих взрослых и в уже взрослых людях. Отсутствует, по большому счёту, и система просвещения и помощи начинающим родителям – курсы при женских консультациях не в счёт. Есть, правда, надежда на развитие волонтёрской помощи в этом вопросе и работу организаций по грантам».

«Довольно часто женщин останавливают от того, чтобы родить ребёнка материальные факторы. Например, семья живёт от зарплаты до зарплаты, и, если женщина выйдет в декрет, то нужно будет жить на одну зарплату. Особенно это затруднительно, если у семьи есть ипотека и другие обязательства. Зарплата жены существенна и лишиться этого подспорья неприемлемо для выживания семьи, — говорит партнёр компании «Cornerstone» Виктория Филиппова. – Но кроме того, у женщин есть опасения карьерного, профессионального плана. В частности, страх потери компетенций, выпадения из профессиональной обоймы и, как следствие, трудности с дальнейшим трудоустройством и стагнирующая карьера. Несмотря на то, что законодательно нельзя уволить женщину в декрете, компания может создать невыносимые условия, с тем чтобы женщина сама не выходила после декрета. Потому что женщина с маленьким ребёнком – это больничные, укороченный рабочий день и т.п. Не каждый работодатель спокойно и с пониманием к такому отнесётся».

«Мне сложно сделать какие-то общие выводы. Но если говорить о женщинах, заинтересованных в карьере, и в женщинах-руководителях, то большинство из них учитывают свои карьерные перспективы при планировании беременности и не уходят в декрет, пока не достигнут определённого статуса. Этот статус позволяет им, с одной стороны, чувствовать себя более уверенно в материальном и социальном плане, а с другой, заставляет их нести ответственность перед должностью и работодателем, — рассказывает партнёр хэдхантинговой компании «Контакт» Галина Спасенова. – Большинство руководительниц выходит из декретного отпуска раньше, чем через год, при этом свыше половины продолжают работать, сидя с ребёнком. Однако я бы не назвала высокую должность (или её желание) каким-то препятствием или барьером на пути к материнству. И я знаю очень много женщин – не просто успешных топ-менеджеров, но и многодетных матерей».

«Несмотря на государственную поддержку семьи, материнства и детства, демографическая ситуация в России ухудшилась. Женщины не стремятся обзаводиться детьми из-за нестабильной экономической ситуации в стране, отсутствия необходимых для нормального воспитания детей финансовых и жилищных условий, — убеждена заместитель директора Центра правового обслуживания Лариса Науменко. — Нельзя отрицать и проблему сложностей в трудоустройстве женщин, воспитывающих малолетних детей. Однако матерям доступны образовательные государственные программы, многие женщины находят возможность зарабатывать в интернете».

Стоит отметить, что по карьерному аспекту позиции наших экспертов разошлись. В противовес точке зрения о наличии карьерных препятствий высказывается мнение, что рождение ребёнка не является помехой продвижению по карьерной лестнице. «Лично я сейчас не вижу никаких препятствий (с точки зрения карьеры), которые мешают россиянкам рожать детей. Наоборот, работающая женщина, которая забеременела, по российскому законодательству довольно неплохо защищена. Если контракт постоянный, то за ней сохраняется рабочее место в течение 3-х лет. Если контракт временный, то её нельзя уволить до наступления срока отпуска по беременности и родам. В этом смысле наши женщины защищены гораздо лучше, чем американки, у которых отпуск по беременности и родам чуть ли не 2 недели, — сообщает директор по маркетингу компании «Kelly Services» Жанна Волкова. – Поэтому наши американские коллеги, например, чтобы не потерять работу, приходят в офис с грудными детьми и борются за свои права кормить и ухаживать за ребёнком, не отходя от рабочего места».

Третьи полагают, что отказ от материнства связан с нежеланием резких перемен в жизни. «На мой взгляд, отсутствие финансов не является основным препятствием для рождения детей. Вопрос скорее в нежелании терять комфортный образ жизни и обременять себя новыми заботами», — считает ведущий эксперт АКГ «ФинЭкспертиза» Игорь Шестаков.

Рождение ребёнка: как побороть страхи?

Так или иначе, но для кого-то озвученные проблемы представляются реальной угрозой для создания своего маленького, тихого семейного счастья. Значит ли это, что на нём ставится большой, жирный крест? Обратим внимание на обобщённые типовые варианты, связанные с психологическими, финансовыми и карьерными аспектами. Начнём с психологических. Базируются они на нежелании обзаводиться полноценной семьёй. Здесь можно услышать доводы типа – «нам ещё рано», «мы ещё успеем, куда торопиться-то», «надо пожить для себя», «пелёнки, распашонки, бессонные ночи – я ещё к этому не готов», «нам не нужны дети, и так хорошо». К этому набору добавляется – «меня всё устраивает, не хочу и не готова что-либо менять». Но по сути за всем этим стоит неготовность к роли родителей, а отказ от неё – это своего рода защита от тех перемен, которые ожидают в связи с её принятием.

Можно ли как-то побороть эти опасения и страхи? По мнению нашего эксперта, их преодоление возможно только в контексте их принятия. «Зачастую мы боимся своих страхов больше, чем они того стоят. Помочь справиться с ними и увидеть реальность, как она есть, в возможных вариантах её развития, может помогающий специалист – коуч, психолог, игротехник со знанием психологии, надо развивать эту систему помощи в стране. Самим же молодым (и уже не очень) людям стоит не стесняться своих опасений и при возможности обсуждать это не только со специалистами, но и со значимыми для них людьми – наставниками, назовём их так, — советует Алёна Август. – Самим же можно и нужно откровенно обсуждать свои мысли, страхи и надежды – проговаривать, проигрывать. Попробуйте провести день, неделю, как будто у вас уже есть ребёнок. Пару дней будет страшновато и непривычно, но потом вы увидите возможности вместо страхов».

 

Рождение ребёнка: как материально подготовиться?

Вторые – финансовые. Помимо понимания, что ребёнку требуется внимание и забота, присутствует осознание того, что с его появлением возникнут дополнительные расходы. Здесь идёт соотношение текущего материального положения с тем, что ожидает при рождении малыша. И те россиянки, которые отказываются от возможности стать матерью по финансовым соображениям, представляют, что не смогут материально обеспечить ребёнка всем необходимым. Эти опасения – небезосновательны. По данным опроса НАФИ, среднестатистическая сумма, необходимая дополнительно к существующему уровню доходов, чтобы россиянки позволили себе рождение ребёнка, составляет 63000 рублей. При этом размер среднемесячной начисленной зарплаты в ноябре 2018 года, по оценке Росстата, был на уровне 42750 рублей и за год вырос на 8,6%. Размер же реального располагаемого дохода за год сократился на 2,9%. Среднестатистический денежный доход на душу населения в ноябре 2018 года достиг отметки в 33322 рубля, превысив показатель прошлого года на 3%.

Если брать в расчёт усреднённые цифры, то получается, что для материального благополучия и обеспечения ребёнка всем необходимым требуется, чтобы зарплата родителя была в 2,5 раза выше текущей. Динамика темпов роста зарплат говорит о том, что произойдёт это не скоро, запросы к тому времени могут сильно измениться.

Как можно поправить своё финансовое положение и на какую материальную поддержку можно рассчитывать при рождении ребёнка? Самый простой вариант ответа на первую часть вопроса – стараться сберегать и приумножать не растраченные финансовые ресурсы. Над таким решением задумываются многие. В ходе опроса ВЦИОМ выяснилось, что 24% россиян считают, что сейчас лучше побыстрее потратить зарплату/пенсию на необходимые покупки, а сбережения – побыстрее вложить во что-нибудь ценное. 64% уверены, что на данный момент лучше тратить по минимуму, стараясь сохранить максимально возможную сумму на будущее. Ещё 12% не смогли определиться с линией поведения в отношении получаемых доходов: тратить или сберегать. Если «свободные деньги» не тратить полностью на второстепенные нужды, а откладывать от них ежемесячно какую-то часть, то в будущем эти средства послужат хорошим подспорьем при рождении ребёнка.

Рождение ребёнка: на какие материальные выплаты можно рассчитывать?

Помимо финансовой подушки безопасности в виде отложенных сбережений и накоплений некоторым подспорьем могут послужить и те финансовые соцгарантии, которые закреплены на законодательном уровне.

Мнение экспертов На какие материальные выплаты (пособия, компенсации и т.п.), предусмотренные действующим законодательством, могут рассчитывать женщины, родившие ребёнка? многодетные матери? Георгий Караогланов, адвокат, руководитель практики трудового права адвокатского бюро КИАП: «Если говорить о выплатах, причитающихся работнику при рождении ребёнка, то женщина при оформлении отпуска по беременности и родам имеет право на пособие по беременности и родам и пособие при постановке на учёт на ранних сроках беременности. При рождении ребёнка – единовременное пособие при рождении с 1 февраля 2018 года с учётом индексации равен 16759 руб. 9 коп. Данное пособие выплачивается: * работодателем – по месту работы (службы) одного из родителей или лица, его заменяющего. Данный порядок распространяется и на случаи, когда работает (служит) только один из родителей или лицо, его заменяющее (абз. 1, 3 п. 27 Порядка назначения и выплаты пособий); * органом социальной защиты населения – по месту жительства (месту пребывания или фактического проживания) одного из родителей или лица, его заменяющего, если оба родителя или лицо, их заменяющее, не работают (не служат) либо обучаются по очной форме обучения в профессиональных образовательных организациях, образовательных организациях высшего образования, образовательных организациях дополнительного профессионального образования и научных организациях (абз. 2 п. 27 Порядка назначения выплаты пособий); * работодателем – по месту работы (службы) родителя, с которым проживает ребёнок, если брак между родителями расторгнут. Если проживающий с ребёнком родитель не работает (не служит), то пособие выплачивает орган социальной защиты населения по месту жительства родителя (месту его пребывания или фактического проживания) (абз. 4 п. 27 Порядка назначения и выплаты пособий). Ежемесячное пособие по уходу за ребёнком выплачивается застрахованным лицам (матери, отцу, дедушке, бабушке, другим родственникам, опекунам, другим лицам, воспитывающим ребёнка без матери), которые фактически осуществляют уход за ребёнком и находятся в отпуске по уходу за ним, со дня предоставления такого отпуска и по общему правилу до достижения ребёнком возраста полутора лет. Пособие выплачивается работнику по месту его работы (ч. 1 ст. 13 Федерального закона № 255-ФЗ). Если на момент наступления отпуска по уходу за ребёнком работник занят у нескольких работодателей, пособие по уходу за ребёнком выплачивается ему по его выбору либо по основному месту работы, либо по совместительству. Пособие выплачивается, даже если работник во время отпуска по уходу за ребёнком работает на условиях неполного рабочего времени или на дому. Компенсационная выплата по уходу за ребёнком до 3-х лет выплачивается за каждый месяц отпуска по уходу за ребёнком. Это пособие выплачивается за счёт организаций сверх пособия по уходу за ребёнком до 1,5 лет, возмещаемого из ФСС (п. 20 Порядка назначения компенсационных выплат). Для назначения пособия работник должен написать заявление. Его можно объединить с заявлением на отпуск и пособием по уходу за ребёнком до 1,5 лет (п. 12 Порядка). Размер пособия – 50 рублей в месяц. Он не зависит от среднего заработка, стажа и того, какой ребёнок по счёту.». Лариса Науменко, заместитель директора Центра правового обслуживания: «Действующим законодательством предусмотрены выплаты, пособия и компенсации для беременных, родивших ребёнка женщин и для многодетных матерей. Выплачиваются средства из федерального и регионального бюджетов. В 2018 году в РФ можно оформить: * пособие за постановку на учёт в ранние сроки беременности Выплату может получить женщина, которая встала на учёт в медицинское учреждение в срок, не превышающий 12 недель беременности. Единовременное пособие выплачивается в размере, чуть превышающем 600 рублей. * пособие по беременности и родам Оформить его могут следующие категории женщин: работающие, уволенные при ликвидации компании, военнослужащие по контракту, обучающиеся по очной форме, усыновившие ребёнка (при условии, что они относятся к перечисленным категориям). Пособие выплачивается только за период отпуска по беременности и родам. Если женщина продолжает работать, не используя указанный отпуск, то пособие ей не выплачивается. Размер выплаты зависит от продолжительности отпуска (в зависимости от обстоятельств он может длиться от 140 до 194 дней) и размера заработной платы. Минимальная сумма выплаты превышает 50000 рублей. * пособие в связи с рождением ребёнка за счёт средств ФСС РФ Пособие оформляется матерью или отцом ребёнка. Пособие в сумме более 16000 рублей на одного ребёнка выплачивается независимо от дохода и статуса родителей. * ежемесячная выплата в связи с рождением первого или второго ребёнка Получить выплату в сумме более 10000 рублей может один из родителей из малообеспеченной семьи. Право на выплату появляется не только при рождении, но и при усыновлении ребёнка. Низкий доход семьи нужно подтвердить документально. * пособие по уходу за ребёнком до достижения им возраста 1,5 лет из средств ФСС РФ Получать пособие может мать ребёнка, его отец или другие родственники при условии, что они осуществляют уход за ребёнком. Сумма выплаты зависит от того, работает или не работает её получатель, суммы заработка. Для неработающих граждан пособие выплачивается в сумме от 3000 рублей. Максимальный размер пособия превышает 20000 рублей. * пособие по беременности жёнам военнослужащих по призыву и пособие на ребёнка военнослужащего по призыву Право на первую выплату получает беременная жена военнослужащего по призыву при сроке беременности более 5 месяцев, пособие выплачивается в сумме более 26000 рублей. Вторую выплату может получить мать ребёнка до достижения им трёхлетнего возраста, если отец проходит срочную службу, размер пособия – более 11000 рублей. * материнский капитал Этой программой государственной поддержки может воспользоваться мать, родившая (усыновившая) второго и последующих детей. Материнский капитал выплачивается в сумме 453000 рублей и может быть израсходован только на определённые цели, связанные с будущим детей, матери, улучшением жилищных условий. Обналичивание материнского капитала запрещено законом.

Рождение ребёнка: малыш карьере не помеха?

В той или иной степени на выплату соцгарантий влияют профессиональные позиции. Напомним, что третий интересующий нас аспект как раз обусловлен карьерными вопросами. Тот факт, что россиянки задумываются о дальнейших карьерных перспективах в связи с рождением ребёнка, подтверждают не только результаты опроса НАФИ, но и данные исследования хэдхантинговой компании «Контакт» среди женщин с детьми, занимающих позиции руководителей высшего и среднего звена в компаниях, а также собственников бизнеса. Так, 64% респонденток сообщили, что при планировании беременности они учитывали дальнейшее развитие карьеры. При этом 52% уходили в декрет, достигнув определённого статуса в компании, 8% — в самом начале карьеры, а 4% — в дальнейшем открывали свой собственный бизнес. 32% отметили, что на вопросе дальнейшего развития карьеры не заостряли внимание. 4% говорят о том, что даже находясь в отпуске по уходу за ребёнком, они не бросали работу и трудились удалённо.

Если говорить о сроке пребывания в декретном отпуске, то любопытно, что 44% женщин выходят из него ранее, чем через год. А 6% и вовсе заявляют, что пробыли в нём всего несколько недель и почти сразу вышли на работу. Что же заставляет россиянок вернуться к выполнению профессиональных обязанностей раньше окончания декретного отпуска? Среди основных причин указывается возможность удалённой работы, позволяющей совмещать заботу о ребёнке с решением рабочих моментов (36,4%), нехватка денежных средств (31,8%), профессиональные обязательства, связанные с занимаемой должностью (29,5%), боязнь потерять текущую должность и статус (27,3%), личные причины (11,4%), желание работать из-за скуки и усталости нахождения дома (9,2%).

Советы экспертов Некоторые россиянки, принимая решение о рождении ребёнка, беспокоятся о своих дальнейших карьерных перспективах. Что Вы можете посоветовать, чтобы снять напряжённость в данном вопросе и не бояться возможных перемен? Галина Спасенова, партнёр хэдхантинговой компании «Контакт»: «Как показал наш опрос, бояться не стоит. Почти 67% женщин-руководителей, принявших участие в нашем исследовании, в течение 1,5 лет после выхода из декрета «прокачали» карьеру: либо получили повышение на том же месте работы, либо ушли в другую компанию на лучшие условия, либо открыли бизнес, либо кардинально поменяли сферу. Если вы хороший профессионал, то на востребованности это обычно никак не сказывается. Более того, у 43,7% женщин-менеджеров, вышедших из отпуска, по сравнению с «додекретным» периодом вырос заработок. Довольно часто я вижу, как декрет «перезапускает» карьеру, заставляет по-другому смотреть на свои цели, выбрать другой карьерный путь и т.д.». Алёна Август, коуч, тренер, психотерапевт: «Прежде всего, стоит понять, что карьере классного специалиста появление ребёнка не грозит от слова вообще. Только вы сами сделаете выбор, чему уделять внимания больше и когда. Относительно специалистов низкой квалификации история иная – но их на рынке и требуется больше, пусть и за меньшую оплату. Надо постараться заранее спланировать свою загрузку, многие компании охотно идут на неполный рабочий день, дистанционную занятость и прочие варианты, когда сотрудник действительно важен. Как и во всём – у страха глаза велики. Проанализируйте свои возможности, оцените их, и вы увидите множество вариантов развития ситуации». Жанна Волкова, директор по маркетингу компании «Kelly Services»: «Прежде всего, надо быть на постоянном трудовом контракте. Тогда нет никаких проблем с дальнейшими перспективами: работодатель будет обязан сохранить за вами вашу должность вплоть до вашего выхода из декрета. Кроме того, существуют серьёзные ограничения по увольнению сотрудниц с маленькими детьми и матерей-одиночек. Я знаю случаи, когда беременность и роды не мешали, а наоборот, помогали сохранить карьеру, особенно во время кризисов, когда шли сокращения всех, кроме беременных сотрудниц, которых, по закону, уволить было нельзя. А потом, через пару лет, такие сотрудницы спокойно возвращались на свои руководящие посты». Ольга Степанова, сооснователь и управляющий директор кадрового агентства «Rational Grain»: «Однозначно могу сказать: когда работодатель нанимает женщину детородного возраста (раз у нас стоит тема про рождение ребёнка), то он нанимает, прежде всего, специалиста. Если женщина зарекомендует себя отличным специалистом, то у неё чаще всего нет никаких проблем при уходе в декрет. Ситуаций подобных мы видим очень и очень много. Часто сотрудницы сами стараются при возможности раньше выйти из декрета или даже начинают работать удалённо первое время, находясь в декрете. Тем, кому позволяет возможность, при наличии бабушек и нянь, родить и сразу же выйти на работу (мне встречались несколько главных бухгалтеров и финансовых директоров с подобной историей). Здесь важна честность и открытость. Мы слышали и о таких случаях, когда сотрудница шла трудоустраиваться, будучи беременной, и никаких проблем не возникало. Другое дело, был один прецедент, когда сотрудница знала о своей беременности (находилась на 3 – 4 месяце) и не уведомила об этом работодателя. По закону, конечно, она и не должна этого делать, но, согласитесь, это не очень честно по отношению к работодателю изначально, так как взаимоотношения, начатые со лжи, вряд ли будут долгими и радужными. Ведь ситуации и компании бывают разные, есть такие должности, где предполагается активная занятость, и возможное нахождение вновь прибывшей сотрудницы из многократных больничных до декрета становится реальной проблемой для работодателя. Кстати, работая в бюджетном секторе, актуальность данного вопроса ниже. Работницы, как правило, понимают, что они могут находиться на больничном сколько угодно раз и в декрете, никаких вопросов не возникнет, возможно, кроме проявлений недовольства начальства. Мой совет очень простой: специалисту не нужно бояться трудностей, он всегда будет востребован на рынке. Часто мы видим вполне успешных женщин, которые имеют не по одному ребёнку. Просто дальше выбор мамы: либо она посвящает своё время детям и их развитию, либо любимой работе, сочетая с материнством. У каждой семьи свои обстоятельства и приоритеты». Виктория Филиппова, партнёр компании «Cornerstone»: «Что можно посоветовать. Что касается материального аспекта, то здесь каждая семья продумывает этот вопрос сама. Где можно «подстелить соломку», как можно организовать свой бюджет так, чтобы прожить на зарплату мужа. Кстати, наиболее предприимчивые женщины находят подработку в декрете, либо продолжают удалённо работать. Остаётся частичная занятость на хоум-офисе. Либо берут какие-то частные проекты, консультирование. Кто-то зарабатывает рукодельем. Или модная сейчас профессия помощник инфобизнесмена, когда женщины в декрете ведут социальные сети для компаний или для блогеров. Это является небольшим финансовым подспорьем семье. Если женщина планирует вернуться в профессию, важно не «сидеть в декрете», а по возможности совершенствовать свои профессиональные компетенции: посещать семинары, курсы, тренинги. Возможно, проходить их в формате онлайн. Это сейчас очень распространено и доступно. Много бесплатного контента. Важно поддерживать и развивать профессиональный кругозор. Если речь о юристе, то надо следить за новыми законами, подзаконными актами, указами и другими нормативными документами. Если это бухгалтер, то отслеживать изменения в налоговом кодексе, ПБУ, МСФО. Если маркетолог, то следить за новыми тенденциями в маркетинге и так далее. Помимо профессиональных качеств важно развивать так называемые soft skills и компетенции эмоционального интеллекта, такие, как коммуникация, ораторское мастерство, умение оказывать влияние, лидерские компетенции, а также учить английский язык. То есть постоянно развиваться, чтобы не было трёхгодичного перерыва в резюме, а это время было наполнено чем-то полезным и развивающим. Женщина в таком случае не выпадает из профессиональной обоймы. Полезно ходить на собеседования, даже если в ближайшее время женщина не собирается выходить на работу, для того, чтобы рекрутёрам себя показать, запомниться, установить нужные контакты. Поддерживать своё резюме в открытом доступе на работных сайтах».

Размышления о дальнейшем профессиональном будущем – это не только переживания о предстоящем карьерном пути после небольшого перерыва, но и — о взаимоотношениях в коллективе. Будет ли возвращение ожидаемым и желанным для коллег? Хоть этот вопрос не ставился в рассматриваемых соцопросах, не озвучивался самими респондентками, но это не значит, что он сам по себе не существует. Он мысленно задаётся на ряду с вопросами о том, что же будет дальше. Здесь важно понимание как своих перспектив при выходе из декрета, так и отношение окружающих к этому. Согласитесь, что легче адаптироваться к изменениям, произошедшим за время отсутствия, там, где тебя радушно встречают и готовы тебе помочь, а не там, где появление воспринимают в штыки. Этот психологический фактор прослеживается в реакции участниц исследования хэдхантинговой компании «Контакт» на вопрос о том, вернулись ли они после декрета в свою компанию на ту же должность. 58% ответили утвердительно. 34% сообщили об отрицательно принятом решении, при этом 10% подчеркнули, что работодатель не дал им такой возможности, 16% — сами не захотели, а 8% — просто некуда было возвращаться.

Поэтому для женщин важно знать, что декретный отпуск – это всего лишь небольшая пауза в карьере, что, выйдя из него, они продолжат свой профессиональный путь, а не отправятся в никуда и будут начинать всё сначала. Дополнительная поддержка со стороны работодателя – это своего рода доказательство, что всё хорошо и им не о чем волноваться. Но так ли часто её оказывают? Всё в том же исследовании 74% респонденток отметили, что дополнительной помощи от работодателя они не получали, только стандартные обязательные выплаты. 14% сообщили, что их работодатель оказывал дополнительную финансовую поддержку, а ещё 6% упомянули про подарки. «Большинство компаний обеспечивает стандартные выплаты. К сожалению, из-за текущей экономической ситуации многим небольшим игрокам, которые ранее по собственной инициативе платили дополнительные бонусы молодым мамам, пришлось урезать расходы. При этом как показало наше исследование, ценному сотруднику довольно часто идут на встречу. К примеру, почти половине женщин, занимающих руководящие должности, в первое время разрешают гибкий график. Почти 37% женщин также отмечают помощь непосредственного начальника в своей постдекретной адаптации: босс старался не перегружать их задачами и вводил в рабочий ритм постепенно, — поясняет ситуацию Галина Спасенова. — В 10% случаев женщинам помогают коллеги. Но через какие-то специальные программы адаптации проходят не более 2% сотрудниц. Не нужно бояться просить о помощи в первое время: если работодатель не предлагает вам гибкий график, то проявите инициативу сами. Какие-то решения проще «проталкивать» сообща: наверняка в компании вы не единственная молодая мама – тем проще будет обратить на проблему внимание работодателей».

«На мой взгляд, нет никаких критичных изменений. Большинство компаний спокойно отправляет в декрет своих сотрудниц и дожидается их обратно. Правда, замечена и такая тенденция, что уход в декрет, начинаясь с одной сотрудницы, иногда продолжается массовым уходом в декрет (например, несколько человек из отдела). Не знаю, уж почему так происходит, но такие случаи не единичны в практике компаний. Опять же компании стараются вести сбалансированную политику в области найма. Теоретически, если они берут молодого специалиста (девушку), которая недавно вышла замуж, то вероятность того, что в ближайшую пару-тройку лет она уйдёт в декрет выше, чем, если примут на работу женщину после 35 – 40 лет. Поэтому у работодателя тоже есть возможность снижать свои риски подобным подходом, дополняя приём на работу молодёжи специалистами от 35, к примеру. По поводу создания условий для сотрудниц с детьми – есть яркие примеры, когда компании организовывают группы пребывания рядом с работой или на территории, оплачивают мамочкам пребывание их детей в частных садиках. Но в наше время такие средства поддержки не носят, конечно, массового характера, — подчёркивает Ольга Степанова. – Гораздо чаще применяются меры, выраженные в некоторых изменениях условий труда. Например, пересматривается рабочий график, чтобы мама могла успевать забирать ребёнка из сада, устанавливается гибкий график работы, например, с возможностью использовать 1 – 2 дня для удалённой работы. На крупных производственных предприятиях, которые в основном остались ещё со времён СССР, имеются детские сады, в которые сотрудники предприятия могут водить своего ребёнка, минуя очереди в садики. Различные мероприятия для деток также в практике работодателей, подарки на праздники, билеты на мероприятия. Отмечу, что хоть и считается, что в 3 года ребёнок ходит в сад, и мама может полноценно работать и планово распоряжаться своим временем. Делать она это может только в том случае, если есть бабушки, папа или няня, которые могут заменить маму, пока ребёнок будет адаптироваться к саду и часто болеть, вырабатывая иммунитет».

Никто не говорит, что рождение и воспитание ребёнка – это просто, но никто не утверждает, что это – непосильная задача. Да, существуют определённые трудности и проблемы, но это не значит, что они – не решаемые. Важно всё спланировать и распределить нагрузку (разного характера). Как говорится, осилит дорогу идущий. К этому должен мотивировать и ожидаемый результат – ещё один хороший человечек, продолжение себя, который будет надёжной поддержкой и опорой в старости.

Сетлана Башурина